当事務所の「決算診断」は診断力と提案力が違います。安定した経営のためには、現状を把握し、改善点を的確にとらえることが必要不可欠。そのため、経営状況を数値化するだけではなく、決算の推移をもとに経営体力を10タイプに分類して、「育てる力」「支える力」のポイントを説明していきます。
また、同業他社と比較しながらあなたの会社の強み、弱みも明らかにします。さらに経営をはじめとして、人材育成や資金計画、地域でのコミュニケーションまで具体的な施策を提案。未来の健やかな経営をバックアップいたします。経営の強い味方になる、決算診断をぜひご利用ください。

収益性、生産性、資金性、安定性、健全性、成長性の６要素からみた傾向を分析。経営で強化するべきポイントがわかります。また、キャッシュフローの改善点も指摘。目標や課題のテーマを絞り、それぞれの施策の提案をいたします。